Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Analýza systému vzdělávání a rozvoje manažerů
Jurčenko, Dimitrij ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem práce je analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v jedné z největších českých společností, Metrostavu, a.s. Pohled je zaměřen na jednotlivé segmenty pracovníků, od technických pracovníků až po top management. Hlavní důraz je kladen na management společnosti. Práce se dotýká jak části teoretické, tak obsahuje i praktickou část, ve které je samotná analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, dotazníkové šetření na úrovni nižšího a středního managementu společnosti a ústní rozhovor s účastníkem stážového programu. Tato práce ukázala, že úroveň vzdělávání zaměstnanců a práce a souvisejících personálních činností ve zkoumané společnosti je poměrně vysoká, a to zvláště v oblasti středního managementu...Je možné konstatovat, že je zde určitý prostor pro zlepšení v bodech, o kterých autor mluví v kapitole, věnující se doporučení pro společnost.
Analýza systému hodnocení pracovníků ve firmě PROF SVAR,s.r.o.
Novotná, Barbora ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Pauknerová, Daniela (oponent)
Práce se zabývá systémem hodnocení pracovníků v podniku, který se věnuje vývoji a výrobě tažných zařízení. Cílem této práce je zejména navržení optimalizačních opatření a případných doporučení vedoucích ke zkvalitnění a zefektivnění této oblasti řízení lidských zdrojů ve společnosti. Navržení možných doporučení vychází z analýzy současného stavu hodnocení zaměstnanců a s ním souvisejících personálních činností v podniku. Teoretická část charakterizuje problematiku motivace k práci, systém hodnocení pracovníků a také rozmísťování, vzdělávání a odměňování pracovníků. Praktická část práce charakterizuje tyto oblasti personální činnosti v dané organizaci. V rámci empirického výzkumu jsou dále zjišťovány postoje k systému hodnocení samotnými zaměstnanci. Výsledky dotazníkového šetření jsou následně využity pro navržení optimalizačních opatření, která umožní zefektivnit systém hodnocení zaměstnanců a podpořit tak jejich pracovní motivaci a pracovní spokojenost.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.